Содержание

4 Введение

4 Инновационный менеджмент, как вид менеджмента, представляет собой комплекс действий, нацеленных на достижение или поддержание необходимого уровня конкурентоспособности предприятия с помощью механизмов управления процессами создания, освоения, распрос

4 В российской литературе английскому термину «innovation management» соответствуют два термина

4 В настоящее время терминология инновационного менеджмента находится в стадии формирования. Это связано с тем, что он имеет не только управленческие и экономические аспекты, но также аспекты трансформации многих общественных связей. Определениям и соо

4 Разнообразные определения понятия «инновация» раскрывают разные стороны как результата, так и течения процесса ее создания. В соответствии с международными документами, разработанными Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) совме

4 В Федеральном законе «О науке и государственной научно-технической политике» инновация определяется как «введенный в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод

4 Основными задачами инновационного менеджмента являются планирование и организация инновационной деятельности предприятия, которая включает прикладные исследования, экспериментальные разработки, подготовку и пуск производства, а также деятельность, об

5 Сегодня инновации рассматриваются как основные движущие силы развития современной экономики в сфере производства и услуг и главные факторы экономического роста. В условиях глобальной конкуренции развитая инфраструктура создания и реализации инноваций

5 Исследовательский институт INSEAD, признанный как одна из лучших мировых бизнес-школ, ежегодно измеряет Глобальный инновационный индекс (Global Innovation Index rankings). В 2015 г. Россия заняла 48 место из 141 обследованной страны. Важно отметить,

5 Инновации представляют собой форму реализации стратегии развития предприятия, в связи с чем инновационная составляющая его стратегического менеджмента должна быть достаточно хорошо развита. Особый интерес представляют инновации в высокотехнологичных

5 Научные исследования и разработки представляют собой творческую деятельность. Они охватывают фундаментальные и прикладные исследования, разработки. Фундаментальные исследования способствуют пониманию взаимодействий между явлениями и объектами реально

5 Прикладные исследования направлены преимущественно на применение новых знаний для достижения практических целей и решения конкретных задач. Как правило, они базируются на результатах фундаментальных исследований. Разработки — это работы, направленные

6 Предпринимательство в сфере наукоемких технологий предполагает, что результаты научных исследований и разработок выступают важным, а иногда и решающим фактором в реализации соответствующих проектов. Однако включение в предпринимательский проект научн

6 Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике» называет инновационной деятельностью «деятельность (включая научную, технологическую, организационную, финансовую и коммерческую деятельность), направленную на реализацию иннов

6 В процессе инновационной деятельности участвуют различные группы работников. Разработчики, авторы идеи создают концептуальную основу для инновации и, как правило, осуществляют деятельность, связанную с оценкой технологической реализуемости и новизны

7 Идеи генерируются авторами, воплощаются производственниками на средства инвесторов, однако центральное место в инновационном процессе занимает инновационный предприниматель. Именно он обеспечивает инициацию и интеграцию всех компонентов инновационног

7 Результативность инновационной деятельности во многом зависит не только от выбора направления развития предприятия, но и от внутренней организации инновационной деятельности, в первую очередь, определяемой конфигурацией инновационного процесса. В зав

7 К основным видам инновационной деятельности относятся

7 Основными функциями инновационного менеджмента являются планирование и организация инновационной деятельности предприятия, мотивация ее участников и систематическая оценка ее результатов.

7 Учебное пособие разработано коллективом авторов для ознакомления студентов с теоретическими и практическими задачами, возникающими при реализации инновационных проектов, возможностями их решения.

7 Учебное пособие по дисциплине «Инновационный менеджмент» может быть полезно для студентов направления подготовки «Менеджмент», преподавателей, а также для широкого круга специалистов, работающих в технологической сфере, начинающих предпринимателей.

8 Тема 1. Теория инноваций

24 Тема 2. Организация инновационной деятельности

38 Тема 3. Выбор инновационной стратегии

55 Тема 4. Понятие инновационной личности

70 Тема 5. Методы и технологии генерирования инновационных идей

95 Тема 6. Правовое обеспечение инновационной деятельности

106 Тема 7. Инновационное проектирование

124 Тема 8. Финансирование инновационной деятельности

136 Список рекомендуемой литературы

%

Signle page reading mode

Basic reading mode

Print

Video

Additional materials

Содержание

Инновационный менеджмент

Авторы: Артюхов И. П., Федорова Ю. В., Борщёва Н. Л.

Main page

Открыть для копирования

В книге

На странице

Скачать выбранные

/ 138

1 138

Копирование: 68 (68) страниц | Печать: 27 (27) страниц

Ограничения на печать и копирование введены правообладателем. В скобках
указан остаток по каждому пункту с учетом того, что Вы уже использовали