Содержание
9 Предисловие
11 Об авторе
13 Введение
15 О чем эта книга
17 Что вам нужно, чтобы понять эту книгу
17 Для кого эта книга
17 Условные обозначения
19 Глава 1. Скрам — краткий обзор основ (и несколько полезных советов)
19 Проблема
21 Краткий экскурс в историю
23 Базовые концепции скрама
33 Роли в скраме
36 Обзор структуры скрама
40 Артефакты скрама
42 Видимый прогресс
44 Сбой или настоящая проблема?
45 Готова ли ваша команда к скраму?
46 Заключение
47 Глава 2. Планирование релиза — настройка процесса разработки продукта
52 Начнем сначала — бэклог продукта
60 Планирование релиза: когда будут продемонстрированы новые функции?
81 Заключение
83 Глава 3. Планирование спринта — тонкая настройка обязательств по спринту
83 Основы планирования спринта
87 Подготовка планирования спринта
97 Проведение планирования спринта
113 Улучшаем планирование спринта
114 Заключение
117 Глава 4. Спринт! Видимая, совместная и наполненная значением работа
118 Как должна работать скрам-команда
119 Работа в спринте
126 Оценка объема работы
129 Ошибки, совершаемые при организации ежедневных скрам-совещаний
142 Как личные качества человека влияют на спринт
147 То, что «нормально» для одной команды, не подходит для другой
153 Заключение
155 Глава 5. Конец? Как шаг за шагом улучшать продукт и процесс его разработки
157 Обзор спринта — инспекция и адаптация продукта
176 Ретроспектива спринта — инспекция и адаптация процесса работы команды
189 Зачем нужны обзоры и ретроспективы спринтов?
192 Заключение
193 Глава 6. Как важно получать информацию в режиме реального времени
195 Вчерашние новости — уже не новости
199 Микроскоп под названием «Скрам»
226 Работа со скрам-микроскопом: подводим итоги
228 Когда физических досок с задачами и обсуждений недостаточно
230 Устранение помех и снижение потерь
236 Заключение
239 Глава 7. Ценности скрам-метода против страхов, неэффективности и потерь
241 Перемены — это больно
243 Пять базовых ценностей скрама
277 Заключение
279 Глава 8. Вопросы повседневного лидерства в отношениях скрам-мастера с командой
282 Повседневное лидерство
287 Во-первых: какой у вас характер?
305 Портрет лидера
309 Решите, в каком стиле общаться с людьми
313 Другие качества скрам-мастера
316 Какой вы скрам-мастер?
317 Заключение
%
Одностраничный режим чтения
Основной режим чтения
Тэги
Заметки
Отправить на печать
Видео
Доп.материалы
Содержание

Руководство профессионального скрам-мастера

Авторы: Вискарди С., Попов М.
Вернуться на сайт
Открыть для копирования
В книге
На странице
Скачать выбранные
/ 441
1 441
Копирование: 217 (217) страниц | Печать: 87 (87) страниц
Ограничения на печать и копирование введены правообладателем. В скобках
указан остаток по каждому пункту с учетом того, что Вы уже использовали